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人的資本開示で、人事施策の効果と事業成果のつながりをどう書くか ― 4社の有価証券報告書と任意の報告書を読み比べる
人事施策の効果が、事業成果にどうつながるのか。有価証券報告書の人的資本の記載で、この説明をどう書けばよいのでしょうか。カルビー、大阪ガス、TOPPAN、電通の4社の有価証券報告書と任意の報告書を並べて ...
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人的資本開示、施策は99%が書くのに「なぜ効くか」は40% ― DOCI 2026を読む
人的資本開示で、多くの企業が書けていないのは何なのでしょうか。組織開発の研究と実践を行うDroR(ドロア)が、TOPIX100の有価証券報告書を4つの観点で読んだ調査「DOCI 2026」をもとに読ん ...
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AIで仕事は変わるのに、社内では動けない ― Workday報告書に見る異動と昇進の停滞
AIで仕事の中身が変わっているのに、社員は社内で新しい仕事へ移れているのでしょうか。2026年10月5日にWorkdayが公表した「Global Workforce Report」の数字から、社内での ...
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能力開発の計画を全事業所で作る企業は14.6% ― 法律にある「計画」と「推進者」をどう生かすか
厚生労働省の調査では、能力開発の計画を全事業所で作っている企業は14.6%でした。法律がすでに用意している「計画」と「推進者」という仕組みを、2026年10月の労働政策審議会・人材開発分科会の論点案と ...
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リスキリングは「受講」から「処遇」へ ― 2026年10月の労政審・人材開発分科会の論点案を読む
2026年10月9日、厚生労働省は労働政策審議会の人材開発分科会に、今後の人材開発政策の論点案を示しました。学んだスキルを評価し、仕事と処遇の向上につなげるまでを一気通貫で支える取り組みを、資料に沿っ ...
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人的資本開示は、AIに正しく読まれているか ― TOPPANの開示をAI3種に読ませてみた事例
人的資本の数字を読むのは、もう人だけではありません。AIを使えば、開示から数字を集めて比べることもできるようになりました。では、会社が出した人的資本の数字は、AIに正しく読まれているのでしょうか。開示 ...
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人的資本レポートで「配置」と「組織への波及」をどう示すか ― 大阪ガスの事例を6つの段階で読む
人的資本レポートには、経営戦略から経営成果までの6つの段階があります。カルビーの事例を読んだ記事では、後半の「配置と活用」「組織への波及」「経営成果」は書くのが難しい、と整理しました。では、後半を書け ...
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男性育休は「取得率」から「取得期間」へ ― 2026年10月の労政審・検討項目案を読む
男性の育児休業取得率は50.9%となり、政府目標の50%に届きました。いま次の論点として出てきているのが、何日取ったのかを見る「取得期間」です。2026年10月2日に労働政策審議会の分科会へ示された検 ...
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人的資本レポートには何を書けばいいのか ― カルビーの事例を6つの段階で読む
人的資本レポートは、出さなくても怒られないのに、出す会社が年々増えています。空欄や「検討中」まで載せたカルビーの2冊目(2026年9月公開の「Human Capital Report 2026」)を、 ...
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社労士試験、1月スタート・650時間で総合点は合格基準に届いた ― STUDYingを軸にした勉強法
※本記事にはPR(アフィリエイト広告)が含まれています 社会保険労務士試験の勉強時間は、一般的に800〜1000時間が目安と言われています。私は1月に学習を始め、8月23日の本試験までの約650時間で ...