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考え方の軸

2026/11/12

2126年のあなたへ|2026年、私たちはなぜ自由になることを「成長」と呼んでいたのか

※本記事にはPR(アフィリエイト広告)が含まれています 2026年11月12日 木曜日 まだ会ったことのない、100年後の友だちへ こんにちは。今日は、この秋に出会った二つの物語のことを書こうと思います。 以前の手紙(2026年、私たちはなぜ「女性ならではの視点」を求めていたのか)に続いて、今回も、2026年の私が首をかしげたことを残しておきます。 2026年の秋、二つの物語に出会いました 19世紀のパリで描き続けた画家の舞台 一つは、東京の吉祥寺の小さな劇場で観た舞台『ベルト・モリゾ~光の庭~』です。 ...

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考え方の軸

2026/11/12

「わかってほしい」を、責める言葉にしないために ― アサーションで考える

※本記事には広告(PR)が含まれます。 伝えたいことがあるのに、我慢するか、ぶつかるか。その二択しかないように感じていませんか? 以前の記事(「私ばかり」と感じたとき、自分を責めないために)では、自分を責めずに、自分を大切にするための足場を考えました。今回は、その足場から相手に伝える方法、アサーションを考えます。 「言えない」と「言いすぎる」は、つながっている 伝え方には、3つのタイプがある アサーションとは、自分の気持ちや考え、望みを、相手も尊重しながら、率直に、対等に伝えることです。アサーティブネスと ...

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考え方の軸

2026/11/12

「私ばかり」と感じたとき、自分を責めないために ― セルフコンパッションの「共通の人間性」で考える

※本記事には広告(PR)が含まれます。 教えても、整えても、先回りして気づいても、それが当たり前にされる。そんなしんどさを感じていませんか? セルフコンパッションの「共通の人間性」という考え方から、自分を責めずにいる方法を考えます。 人を支える仕事は、どこでも見えにくい 育成は、手をかけても返ってくるとは限らない 管理職の大事な仕事の一つが、部下の育成です。ところが育成は、時間をかけても育つとは限りません。育ったとしても、異動や転職でチームを離れることもあります。何が効いたのかも、はっきりとは分かりません ...

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考え方の軸

2026/11/8

印象派に学ぶ、新しい評価軸が認められるまで ― 説得より、認めてくれる場と人を増やす

新しいやり方で成果を出しているのに、今の評価の物差しでは測ってもらえない。そんな経験はありませんか? 150年前のパリで同じ壁にぶつかった画家たちが、どんな順番で認められていったのかをたどります。 サロンの物差しでは、印象派は「落第」だった 当時、公的な評価のいちばんの門はサロンだった 19世紀のフランスで、画家が公的な評価や名声を得るうえで最も重要な場は、国が後ろ盾となって開かれる展覧会、サロン(官展)でした。審査に通れば、賞や注文、名声が手に入ります。通らなければ、大勢の人に作品を見てもらう機会は、ぐ ...

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人的資本・ウェルビーイング経営

2026/11/7

体験型の研修は、なぜ「いい研修だった」で終わるのか ― 音楽・暗闇・大型イベントの事例から考える

体験型の研修や社内イベントのあと、「あれ、よかったよね」で終わってしまった経験はありませんか? 音楽、暗闇、大型イベントの事例と研究から、体験が組織の文化につながる条件を考えます。 体験型の研修は、人の距離を縮める場として使われている 一緒に歌うと、最初の1か月で打ち解ける オックスフォード大学の研究チームは、新しく始まった成人向けの講座を7か月にわたって追いかけました。歌の講座と、参加者がそれぞれ自分の作品に取り組む手芸や創作文章の講座を比べ、授業の前後に「グループの人たちをどのくらい親しく感じるか」を ...

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