人と組織の、航路を描く

AIで仕事が速くなると、会社は誰を採り、今いる人をどこへ動かすのでしょうか。Anthropicの社内雇用レポートと日本企業の動きから、若手の採用と社内の配置に起きている変化を読み解きます。 技術職の採用に占める若手の比率が、3分の1になった AI開発企業のAnthropicは2026年10月16日、自社の雇用と仕事の変化をまとめた報告書を公開しました。人の仕事の変化は以前の記事（AIエージェントの稼働時間が社員の6倍になった会社で、人の仕事はどう変わったのか）で紹介しましたが、報告書は採用と配置の変化も示 ...

AIで仕事が速くなったら、人には余裕が生まれるのでしょうか。AIエージェントの稼働時間が社員の6倍になったAnthropicの社内レポートから、人の仕事に何が起きたのかを読み解きます。 AnthropicではAIの稼働時間が社員の6倍になった AI開発企業のAnthropicは2026年10月16日、自社の社内で雇用と仕事がどう変わったかをまとめた報告書を公開しました。社内のデータを広く使い、社員17人へのインタビューで補っています。 この報告書のすごいところは、自社にとって都合のよい数字だけを並べていな ...

「AIを使えます」は、これからの転職や社内でのキャリアで、どこまで武器になるのでしょうか。採用に関わる管理職・人事648人の調査から、採用する側が今後重視したい能力を読み、これからのキャリアの築き方を考えます。 「AIを使う力」は、今後さらに重視したい能力で4番手だった 採用に関わる管理職と人事、648人が答えた調査です 取り上げるのは、アクシスコンサルティングが2026年10月16日に公表した「AI時代の企業が求める人材像に関する実態調査」です。回答したのは、全国の課長級以上で、採用計画や採用要件の策定 ...

人事施策の効果が、事業成果にどうつながるのか。有価証券報告書の人的資本の記載で、この説明をどう書けばよいのでしょうか。カルビー、大阪ガス、TOPPAN、電通の4社の有価証券報告書と任意の報告書を並べて読みました。 DOCIが見ているのは、施策から成果に至る仕組みの説明 人事施策と事業成果のあいだには「効果」がある この記事では、次の3つの言葉を使い分けます。 人事施策：研修、人事制度、社内公募など、人事が打つ手 人事施策の効果：人事施策によって、社員の行動や意識、人材の配置が変わること 事業成果：売上、利 ...

人的資本開示で、多くの企業が書けていないのは何なのでしょうか。組織開発の研究と実践を行うDroR（ドロア）が、TOPIX100の有価証券報告書を4つの観点で読んだ調査「DOCI 2026」をもとに読んでいきます。 DOCIは、人的資本開示を4つの観点で読んでいる 対象は、TOPIX100の有価証券報告書3期分 DOCIが読んだのは、TOPIX100の構成企業が提出した有価証券報告書の3期分（2023年度〜2025年度）です。299書類を特定し、そのうち296テキストを分析しました。2025年度の集計は、報 ...