人的資本経営

人的資本・ウェルビーイング経営

AIで浮いた「2万人分」はどこへ行ったのか ― Wiproの再配置事例

「AIで2万人分の仕事が減った」という見出しを、解雇の話だと読んだ方は多いのではないでしょうか。インドのIT大手Wiproが9月に発表したこの数字は、実は再配置の話です。どんな会社が、どんな条件のもと ...

人的資本・ウェルビーイング経営

AI経営は何を測るべきか ― 使われているか、仕事が変わったか、価値が出たか。そして人はどうなったか

2026/10/20    , ,

「AIは効いていますか」と聞かれて、自信を持って答えられる会社は多くありません。世界のコンサルティング会社は、この問いに答えるための枠組みを出し始めています。方向は正しいと思いますが、その枠組みの目的 ...

人的資本・ウェルビーイング経営

AIで仕事が減ったとき、日本企業は人をどこへ動かすのか ― 「外で調整する国」と「中で調整する国」

AIで事務の仕事が減ると、会社には「仕事が減った人」が生まれます。米国の大手企業はこの夏、組織を薄くする方向に動きました。日本の会社は同じ道を選べるのでしょうか。制度と慣行を見ると、人を調整する場所が ...

人的資本・ウェルビーイング経営

CGコード改訂案2026の多様性 ― 取締役会と社内中核人材

【2026年9月 追記】本記事は改訂案(2026年4月公表)をもとにしていますが、2026年7月21日に確定した改訂版でも、ここで取り上げた内容はそのまま読んでいただけます。確定版で最終的にどうなった ...

© 2026 コーチングシップス - coachingships.com Powered by AFFINGER5